Tipos de Coaching: guía completa

Tipos de Coaching: guía completa

El coaching es un proceso de acompañamiento individualizado que busca potenciar el desarrollo personal y profesional de las personas. El coach requiere tener una serie de habilidades, entre ellas alto nivel escucha y guía de las personas; también requieren tener un profundo conocimiento del ser humano a todos los niveles: comportamiento, necesidades, influencia genética y educacional, sistemas familiares, creencias y, a través de un conjunto de herramientas y técnicas, ayuda a sus clientes a alcanzar sus objetivos, superar obstáculos y mejorar su calidad de vida.

El coaching se ha convertido en una herramienta poderosa para ayudar a personas y organizaciones a alcanzar sus objetivos y una mejor versión de sí mismo. Ayuda a obtener lo mejor de cada uno y a que descubran y potencien cualidades y capacidades que pensaban que no tenían.

Actualmente existen muchos tipos de coaching, pero todos requieren de habilidades similares, aunque aplicadas en diferentes áreas. En este artículo abordaremos los distintos tipos de Coaching, que sirva de guía para decidir que tipo de ayuda puedas necesitar.

Aunque no hay un criterio único de clasificación, hay dos grandes grupos en los que hay cierta unidad de criterio; Clasificación según el contenido y clasificación según la metodología

  1. Clasificación según el contenido:

    • Coaching Organizacional
    • Coaching Empresarial
    • Coaching Ejecutivo
    • Coaching para el Liderazgo
    • Coaching de Equipo
    • Coaching de vida
    • Coaching personal
    • Coaching profesional
    • Coaching deportivo

  2. Clasificación según la metodología:

    • Coaching Ontológico
    • Coaching Sistémico.
    • Coaching con Inteligencia Emocional
    • Coaching Coercitivo
    • Coaching PNL (Programación Neurolingüística)
    • Coaching Cognitivo.


✅1. Clasificación del coaching según su contenido:

⇛ Coaching Organizacional

Se aplica a las empresas para mejorar la productividad, el trabajo en equipo, la comunicación interna y la cultura organizacional.

Puede ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos estratégicos, mejorar la satisfacción de sus empleados y crear un ambiente de trabajo más positivo.

El coaching organizacional frecuentemente trabaja con altos directivos y equipos de una organización., e impacta en la mejora de la capacidad de liderazgo, lo que trae como consecuencia el trabajo en equipo y mejor clima laboral.

Podríamos interpretar que el Coaching Organizacional engloba el Coaching Empresarial, el Coaching Ejecutivo y el Coaching de Liderazgo.

⇛ Coaching Empresarial

Un Coach Empresarial atiende todos los temas relacionados con el desarrollo de las capacidades, aptitudes, actitudes y habilidades de los líderes empresariales y de su equipo.

Va dirigido a las personas de mayor responsabilidad en las empresas, tales como:

  • Dueños y dueñas de empresas
  • Gerentes.
  • Mandos intermedios
  • Líderes empresariales
  • Emprendedores

Los temas que más frecuentemente se atienden son:

  • Mejora de la comunicación.
  • Mejora de la confianza.
  • Estrategia empresarial
  • Objetivos y metas de la empresa.
  • Delegación de tareas
  • Sucesión empresarial
  • Organigrama, organización y distribución de tareas y responsabilidades
  • Desarrollo de habilidades de liderazgo.
  • Cohesión de equipos.
  • Resolver conflictos.
  • Encontrar la mejor manera de resolver un problema.
  • Profesionalización de las empresas.


Es una herramienta muy poderosa para las empresas, que nos ayuda a analizar, haciéndonos ver hacia dónde nos dirigimos, y si estamos yendo por el camino adecuado para llegar a esa dirección, obligándonos a hacer pequeñas paradas en nuestro ajetreado día para observar el rumbo que llevamos, y así poder redirigirlo en caso necesario.

Utiliza herramientas como la retroalimentación, los planes personalizados y el DISC, entre otras, con los que se consigue desarrollar todo el potencial del cliente.

Está centrado directamente en la persona, y por eso es uno de los tipos de Coaching más utilizado en el mundo empresarial. Y repercute directa e indirectamente en la mejora del resultado de las empresas.

Cuando una empresa realiza un proceso de formación o de consultoría, pasado un tiempo, la vuelta al propio entorno laboral, con los hábitos y costumbres que estaban implantados, hace que estos procesos no sean lo productivos que se espera. Pero si una vez terminado este proceso, hay un Coach que hace un seguimiento, conseguimos rentabilizar la inversión realizada, implantando nuevos hábitos acordes a los nuevos aprendizajes adquiridos.


⇛ Coaching Ejecutivo

Está dirigido a líderes y profesionales que buscan mejorar su rendimientos y habilidades de liderazgo, por norma general a altos ejecutivos. Entre ellos:

  • Directores
  • Presidentes
  • Empresarios
  • Vice-Presidentes
  • Gerentes Generales
  • Miembros de la Junta Directiva.

Se enfoca en áreas como:

  • La toma de decisiones,
  • La comunicación estratégica,
  • La gestión de equipos
  • La resolución de conflictos,
  • Gestión de tiempo
  • Incremento de productividad
  • Habilidades de liderazgo.
  • Gestión de cambios.


El puesto de ejecutivo es un trabajo solitario que habitualmente no tienen con quien compartir sus inquietudes, además de que de ellos se espera un altísimo rendimiento y resultados siempre óptimos, por tanto, el acompañarse de un Coach tiene resultados impactantes en una empresa, dado que si el Ejecutivo, con su alto nivel de influencia, saca lo mejor de sí mismo, manteniendo un equilibro en su actividad y su vida, rentabilizando al máximo su actividad y consiguiendo comprometer a su equipo, los resultados de la empresa mejorarán considerablemente.

⇛ Coaching para el Liderazgo

El Liderazgo ya se ha mencionado en las clasificaciones anteriores, ya que el liderazgo es una parte de las capacidades que se le requiere a los ejecutivos y a directivos de las empresas. Pero el Coaching para el Liderazgo es un estilo de liderazgo particular, basado en el Coach.

Este tipo de liderazgo va a exigir del líder de muchas capacidades para poder ejercerlo, y poder mantener estas capacidades en todas las situaciones de estrés que se pueden generar en una empresa, trabajando siempre en base a preguntas.

El coaching de Liderazgo, en muchas ocasiones, lleva un proceso más largo, en el que el Coach Líder insta a su equipo, y le da tiempo suficiente, para desarrollar sus propias soluciones, en lugar de darle la respuesta y solución inmediata al problema que se plantea. Por eso este tipo de Liderazgo exige de mucha destreza, paciencia y capacidad, pero a la larga, creas un equipo que resuelve por sí mismo cada problema que se le plantea en la empresa, y dejan de depender del Líder de manera habitual.

Este tipo de liderazgo es el que, a la larga, permite que una empresa funcione por sí sola, sin la dependencia e intervención directa de la persona que la dirige (si es este el que ejerciera el Coaching para el Liderazgo)

⇛ Coaching de Equipo

El Coaching de Equipo es el que se realiza a un grupo de personas con el fin de que puedan alcanzar objetivos comunes, fomentando la cooperación a través de la comunicación, la confianza y la cohesión.

Con el Coaching de equipos se consigue activar a las personas, que asuman decisiones, que valoren al resto del equipo, desarrollar el talento de cada una de las personas que participan, que se aprecie el valor del esfuerzo, y motivarlas y encaminarlas hacia un objetivo común.

En los acompañamientos de los equipos también se utilizan herramientas como el DISC y la retroalimentación.

⇛ Coaching de Vida

El Coaching de vida es un tipo de Coaching general, que abarca diversos aspectos de la vida de la persona, tanto personales como profesionales.

Por eso decimos que el Coaching de Vida recoge tanto el Coaching Personal como el Profesional.

Se enfoca en áreas como la salud, las finanzas, las relaciones (pareja, amistades, hijos), ocio, equilibrio emocional, hábitos saludables, carrera y desarrollo profesional.

Se busca facilitar una visión personal del futuro que cada uno desee y trabajar en eso futuro deseado, para establecer un punto de partida actual y a partir de ahí trabajar en las áreas que más lo necesiten o aquellas que ofrecen un efecto dominó sobre las demás se usan herramientas como la rueda de la vida.

En la vida de las personas, las áreas están interrelacionadas, difícilmente podemos aislar completamente la vida personal de la profesional y viceversa. Y aunque evidentemente podemos estar muy bien en un área y no tan bien en la otra, cuando tenemos problemas en casa, no solemos estar bien para desarrollar bien nuestra área profesional, y cuando tenemos problemas importantes en el trabajo, también nos los llevamos a casa, por eso, trabajar en conjunto las áreas es una solución completa a nuestra vida.

⇛ Coaching Personal

Se centra en el desarrollo personal del individuo, ayudándolo a mejorar su autoestima, confianza, comunicación y habilidades para la vida.

Aborda áreas como la gestión del tiempo, el estrés, las relaciones personales y la búsqueda de la felicidad.

Como decíamos en el Coaching de Vida, el Coaching Personal es un parte del mismo.

Por tanto, aquí se trata de facilitar una visión de futuro de los deseos de la persona, y se utiliza como punto de partida la rueda de la vida, para determinar la situación actual y desde ahí ayudar a las personas a llegar a su situación deseada.

⇛ Coaching Profesional

Este coaching se especializa en ayudar a las personas que están buscando trabajo, quieren realizar un cambio de carrera profesional, quieren incorporarse al mercado laboral o bien tener un enfoque de la carrera profesional que quieren desarrollar antes de iniciarla.

Se trata de minimizar el riesgo de elegir una carrera profesional con la que no esté a gusto.

Este proceso se centra en descubrir los talentos y habilidades de las personas, descubrir aquello que se les de bien y que a su vez, les guste, para desarrollar su máximo potencial en esta área.

A menudo estos Coach colaboran con Universidades o con los departamentos de Recursos humanos para la selección de perfiles adecuados a cada puesto.

⇛ Coaching Deportivo

La cuna del coaching se encuentra en el ámbito deportivo, que considera como pionero a Timothy Gallwey, autor del famoso libro The Inner Game.

Dirigido a deportistas y entrenadores, este tipo de coaching se centra en mejorar el rendimiento deportivo, la motivación, la concentración y la gestión del estrés.

El coach deportivo se encarga de mejorar el rendimiento deportivo y la técnica de los deportistas, aumentar su motivación y concentración, desarrollar sus habilidades para gestionar el estrés y la presión y que alcancen mayor satisfacción y disfrute del deporte.



✅2. Clasificación del coaching según su metodología:

⇛ Coaching Ontológico

  • Se basa en la ontología del lenguaje, que estudia la relación entre el lenguaje y la realidad que creamos.
  • El coach ayuda al cliente a tomar conciencia de sus creencias y patrones de comportamiento que le limitan, y a desarrollar nuevas formas de pensar y actuar.
  • Utiliza preguntas reflexivas, conversaciones profundas y el movimiento corporal como herramientas para provocar un cambio significativo en la forma en que las personas se perciben a sí mismas y a los demás.

⇛ Coaching Sistémico:

  • Se basa en la teoría de sistemas, que considera a las personas como parte de un sistema interconectado.
  • El coach ayuda al cliente a comprender cómo sus relaciones con los demás y su entorno influyen en su vida, y a desarrollar estrategias para mejorarlas.
  • Se basa en la teoría de las Constelaciones familiares, como base para solucionar obstáculos y bloqueos que se tienen en la vida actual, tanto en el entorno familiar como en otros entornos.

⇛ Coaching con Inteligencia Emocional:

  • Se centra en el desarrollo de la inteligencia emocional del individuo, que incluye la capacidad de identificar, comprender y gestionar las emociones propias y ajenas.
  • El coach ayuda al cliente a mejorar su autoconciencia, autocontrol, empatía y habilidades sociales, que le permite tomar decisiones informadas y mantener relaciones más sanas.

⇛ Coaching Coercitivo:

  • Es un tipo de coaching más directivo y orientado a resultados.
  • El coach establece objetivos específicos y trabaja con el cliente para lograrlos en un plazo determinado.
  • Es el que se conoce como Coaching de alto impacto, y se usa en grandes eventos. Produce resultados muy rápidos en muchas personas, pero las consecuencias que producen no dependen del Coach ni pueden ser observadas, controladas o revisadas, por ello genera mucha controversia.

⇛ Coaching PNL (Programación Neurolingüística):

  • Se basa en la Programación Neurolingüística, que es la utilización del lenguaje para identificar los patrones de comportamientos actuales, nuestras creencias y limitaciones, y los cambios en el mismo para modelar el cambio de pensamiento y de comportamiento.
  • El coach ayuda al cliente a identificar y modificar sus patrones de pensamiento y comportamiento para alcanzar sus objetivos.

⇛ Coaching Cognitivo:

  • El coaching cognitivo se enfoca en el desarrollo y la mejora de las funciones cognitivas, como la memoria, el aprendizaje y el pensamiento.
  • Ayuda a las personas a adquirir conocimientos y habilidades de manera efectiva, promoviendo un pensamiento claro y una toma de decisiones informada.
  • Este enfoque aborda tanto las habilidades expresivas como las receptivas, lo que permite a los individuos alcanzar un mayor nivel de competencia intelectual.

Conclusión:

El Coaching es una herramienta muy poderosa que puede ayudarte a alcanzar tus metas y objetivos, personales y profesionales.

Hemos visto, en este artículo los tipos de Coaching que hay, y cada uno trabaja con un conjunto de herramientas que les permiten acompañar de forma eficiente a las personas y organizaciones para poder alcanzar aquello que se han propuesto, superando los obstáculos que encuentren en el camino y aprendiendo aquello que requieren para lograrlo.

También hemos descubierto como el Coaching se adapta a una serie de necesidades y contextos, desde el Coaching Personal que nos ayuda a alcanzar metas personales hasta el Coaching para el Liderazgo que el Líder de una organización lo ejerce a través del Coaching, y aun así puede requerir acompañarse para desarrollar esta función de otro Coach que lo guíe.

Ahora que conoces las opciones disponibles, puedes elegir el tipo de coaching que mejor se adapte a tus necesidades y objetivos específicos.

El coaching es una disciplina dinámica en constante evolución que se adapta a las necesidades cambiantes de personas y organizaciones.

El coaching no es una solución mágica, es decir, el resultado no se consigue de forma automática, sin requerir ningún esfuerzo por tu parte, para alcanzar los logros requiere de tu compromiso ya que eres quien debe realizar los aprendizajes necesarios para alcanzar aquello que deseas, pero es el acompañante ideal para alcanzar tus metas porque será la luz que ilumine tus sombras cuando no veas el camino, y te hará tomar conciencia de lo que precisas para dar el siguiente paso hacia tu meta.

El coaching es una herramienta invaluable en este camino hacia el crecimiento y el éxito.

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