Modelo de negocio de LORTU
El modelo de negocio de LORTU transforma a tus empleados en líderes comprometidos desde el propósito en cinco pasos, cada uno con sus metas, sus objetivos y sus áreas de actuación
L de Liderazgo
Trabajaremos arduamente para asegurarnos de que las personas de su organización compartan la misión, la visión y los valores de su organización. A partir de un organigrama bien definido, trabajaremos la estrategia, mercado objetivo, propuesta única de venta, delegación, planificación de sucesión y/o internacionalización.
O de Objetivos
El objetivo es guiar a las personas hacia objetivos alineados a través del trabajo en el desarrollo de planes medibles estratégicos, operativos, de tareas y responsabilidades, capacitación disruptiva, procedimientos interdepartamentales y planes de marketing.
R de Resultados
El objetivo es contar con personas eficientes y enfocadas en el beneficio de la empresa y trabajando centradas en el balance y cuenta de resultados, finanzas, inventario, fuentes de financiación, margen, rentabilidad y reportes varios.
T de Transparencia
El objetivo es mantener a las personas conectadas, con el fin de que descubran su mejor versión, trabajaremos estas áreas: reglas del juego, retroalimentación, comunicación, desarrollo del talento, mejora continua, responsabilidad y compromiso de dar el 100%.
U de Unidad
El objetivo es conseguir personas comprometidas, que entiendan el compromiso como el apoyo a la toma de riesgos, la implicación al 100%, el disfrute de lo que se hace, el liderazgo con sentido, el reconocimiento y el crecimiento personal.